最近两个多月写文章的频率明显低了很多,不是因为懒了,而是忙着做LLM应用的客户场景落地去了。今天把客户场景落地中的一些心得总结分享一下,希望对广大期望LLM应用落地的企业有一些帮助。
前述
与很多企业客户的深度接触之后,发现绝大多数企业在LLM应用落地中存在三个显著问题,这些企业包括世界500强企业、央企、著名品牌公司,也包括和我们一样但非AI行业的创业公司,所以从样本上来说应该有一定的参考下。然后再分享一下我们在落地过程中碰到的各种难点和需要客户一起决策的点。
三个问题
- AI思维:就像以前大家常说的“互联网思维”一样,AI思维接下来肯定会被越来越多提及。其实所谓的“XX思维”没这么玄乎,说到点子上,其实就是想了解更多已经在开展的案例,然后结合自身情况来做“复制”或创新;
- 快速工具:企业工作人员使用LLM很简单,一个浏览器就可以。但是要把LLM的能力结合到自身的业务应用和系统中就没那么容易。需要对接LLM的API、控制幻觉、管理知识库、让RAG的准确度、相关性达到企业应用水平,还需要和自己的应用相结合等。绝大多数企业更希望将自有的研发人员(AI研发人员稀缺是普遍现象)投入到应用开发上,希望基于一个开箱即用、稳定和高质量的LLM应用开发平台来提升他们的业务水平;
- POC验证:这是大部分企业开始都没有提出来的,但却是最影响签约的环节。企业客户需要一套有说服力的POC评测方案,在评测结果上得到满意效果之后,企业内部决策(购买)才会变得更加顺畅。